Cases e clientes

Projetos reais, resultados concretos.

Ao longo de 15 anos em Recursos Humanos, a trajetória da NB reúne projetos de estruturação, recrutamento, desenvolvimento e certificação em hotelaria, fintech, mercado financeiro, mídia e serviços.

Empresas atendidas

Fictor
Alvo Card
Hotel Rosewood
Vila Galé
TV Bandeirantes
CRP — Conselho Regional de Psicologia
BTL Brasil

Hotelaria

Retenção, recrutamento em volume e padrão de atendimento

Hotel Rosewood · Vila Galé

Operações 24/7 com alto turnover, necessidade constante de mão de obra e exigência de excelência na experiência do hóspede.

O que foi feito

Estruturação dos processos de recrutamento e seleção para posições operacionais, administrativas e de liderança
Programa de integração e onboarding alinhado ao padrão de atendimento
Acompanhamento de indicadores de turnover e planos de ação de retenção
Treinamento e desenvolvimento de lideranças de operação

Resultados

Reposição de vagas operacionais mais rápida e previsível
Queda consistente do turnover nas áreas acompanhadas
Rotinas de DP e RH organizadas e documentadas

Fintech e mercado financeiro

Estruturação do RH para escalar com controle

Fictor · Alvo Card

Crescimento acelerado sem base de processos, políticas e estrutura de cargos definidas, em ambiente de forte exigência regulatória.

O que foi feito

Mapeamento, redesenho e implantação de processos e políticas de RH e DP
Plano de cargos, salários e estrutura organizacional com critérios claros
Escolha e implantação de sistemas de RH e ponto
Trilhas de treinamento e apoio a projetos de certificação GPTW e ISO 9001

Resultados

RH profissionalizado e preparado para auditorias e certificações
Política salarial transparente e organograma definido
Processos padronizados e menos retrabalho no DP

Mídia, saúde e serviços

Processos, pessoas e desenvolvimento em organizações consolidadas

TV Bandeirantes · CRP — Conselho Regional de Psicologia · BTL Brasil

Estruturas maduras que precisavam modernizar rotinas de RH, fortalecer lideranças e apoiar decisões com dados.

O que foi feito

Revisão de rotinas de Departamento Pessoal e políticas internas
Recrutamento e seleção de posições técnicas e de liderança
Pesquisa de clima, planos de ação e indicadores de pessoas
Programas de treinamento, avaliação de desempenho e PDI

Resultados

Clima organizacional monitorado com plano de ação por área
Lideranças mais preparadas para conduzir suas equipes
Decisões sobre pessoas apoiadas em indicadores

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