RH Estratégico / RHBP
Diagnóstico, processos, políticas, indicadores, apoio à liderança e estruturação da área.
A NB Consultoria em RH ajuda empresas a estruturar seus times e processos de forma estratégica, tornando o RH uma área mais eficiente, organizada e alinhada ao crescimento do negócio.
15 anos
de experiência em RH
Hotelaria · Fintech
Mercado financeiro e tecnologia
GPTW · ISO 9001
Projetos de certificação

Nathalia Bezerra
Fundadora | NB Consultoria em RH

Nathalia Bezerra é fundadora da NB Consultoria em RH, profissional com 15 anos de experiência em Recursos Humanos e atuação generalista em RH e Departamento Pessoal.
Sua trajetória inclui empresas dos segmentos de hotelaria, fintech, mercado financeiro e tecnologia, conduzindo projetos de estruturação, implantação de processos, pesquisa de clima, cargos e salários, recrutamento, treinamento e desenvolvimento de lideranças.
A NB nasce dessa vivência prática: unir organização, proximidade e visão estratégica para transformar necessidades de pessoas em processos que apoiam o crescimento do negócio.
Visão estratégica
RH conectado ao negócio, com prioridades claras.
Execução prática
Projetos que saem do papel e cabem na sua realidade.
Atuação consultiva e personalizada, de demandas pontuais a projetos completos de estruturação.
Diagnóstico, processos, políticas, indicadores, apoio à liderança e estruturação da área.
Descrições, organograma, níveis, critérios, política salarial e apoio à carreira.
Folha, benefícios, férias, admissões, desligamentos, ponto, banco de horas e sistemas.
Vagas pontuais ou recorrentes, hunting, triagem, entrevistas e apresentação de candidatos.
Onboarding, PDI, avaliação de desempenho, desenvolvimento de lideranças e equipes.
Pesquisa de clima, planos de ação, KPIs e dados para apoiar decisões sobre pessoas.
Vivência em uma operação que exige agilidade, proximidade e excelência na experiência do hóspede — com desafios como alto turnover, necessidade constante de mão de obra e manutenção dos padrões de atendimento.
Turnover e retenção. Indicadores, causas e ações para fortalecer a permanência.
Recrutamento. Posições operacionais, administrativas e de liderança.
Integração e treinamento. Onboarding rápido e desenvolvimento alinhado à operação.
Processos de RH. Estruturação de rotinas, políticas, DP e apoio às lideranças.
Estruturação de RH para ambientes de crescimento, controle e transformação, apoiando a profissionalização da área e criando bases sólidas para escalar.
Processos e políticas. Mapeamento, revisão e implantação de fluxos de RH.
Cargos e salários. Níveis, descrições, critérios e política de remuneração.
Implantação de sistemas. Escolha, parametrização e organização de plataformas de RH/DP.
GPTW e ISO 9001. Práticas e padronização de processos para certificações.
Projetos construídos para resolver necessidades reais, sem soluções engessadas.
Escuta do cenário, dores, objetivos e contexto do negócio.
Levantamento de riscos, oportunidades e prioridades.
Definição de escopo, entregas, responsáveis e cronograma.
Execução, acompanhamento e ajustes para consolidar o processo.
Projetos pontuais
Uma necessidade específica, com escopo e prazo definidos.
Projetos por demanda
Apoio conforme as prioridades surgem ao longo do ano.
Consultoria recorrente
Acompanhamento contínuo como parceira do seu RH.
Sua empresa pode contratar desde uma única vaga de recrutamento e seleção até um projeto completo de estruturação de RH.
Se sua empresa precisa organizar processos, contratar, desenvolver pessoas ou estruturar o RH, vamos conversar.
Pessoas • Processos • Resultados. Juntos, construímos o futuro do seu RH.